
委员会工作提供支持。 ——优化绩效考核 根据《指引》,证券公司应当根据关键岗位人员的岗位职责对其实行长周期考核。其中,对董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员根据其岗位职责实行长周期考核,纳入长周期考核人员的绩效考核指标应当包含3年及以上的长期指标。 ——明确绩效递延机制 根据《指引》,证券公司应当建立绩效薪酬递延支付机制,综合业务和岗位的风险属性明确适用人
1、乔丹2、詹姆斯3、贾巴尔4、魔术师5、比尔·拉塞尔6、库里7、拉里·伯德8、奥尼尔9、科比10、张伯伦
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对董事长等职位新增长周期考核要求,同时明确绩效递延支付的适用人员、年限、速度和起付时间。 2022年该文件首次发布,对证券公司建立薪酬管理制度应遵循的原则与目标、内控机制、基本规范提出明确要求。下一步,中国证券业协会将持续督促行业机构落实《指引》要求,进一步健全稳健薪酬管理制度,推动行业稳健经营和高质量发展。 ——优化原则和目标 《指引》明确,证券公司应当树立正确经营理念,践行金融报国、金融
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