业的事。“如果你是这个外部的外行视角，一定要警惕一个陷阱：不要觉得自己必须和会议室里的其他人一样，给出同等数量的反馈。”达拉说，“你根本不具备这样做的专业能力。”达拉称，否则开发团队“会开始害怕你的参与”，因为这意味着他们在讨论时，必须分神去应付一个提出的建议和观点毫无专业实操认知作为支撑的人。“团队里有这样一个外部的外行视角是件好事，”达拉表示，“但这个视角的持有者必须清楚，会议室里的大部分发言
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